半个月内1号2号两台机组先后成功完成吹管,Henning)先生进行会谈

发布时间:2019-11-27  栏目:新蒲京输送设备  评论:0 Comments

7月2日上午,公司总裁周亚民,副总裁、纪委书记王天翼,财务总监、董事会秘书王玮玲,总裁助理、人力资源部总经理李长信到总部综合楼项目现场视察指导工作,主持召开安全生产专项工作会议,传达国机集团、公司关于安全生产工作的指示精神。

8月20日上午,公司总裁周亚民与ING银行董事总经理、亚洲业务总裁艾迪·亨宁(Eddy
Henning)先生进行会谈。双方就彼此在各自行业的优势与经验进行了充分的分享与交流,为彼此在未来更多的合作机会奠定了基础。
ING 执行董事,亚太基础设施建设部总经理艾文·马斯普利姆(Erwin
Maspolim)先生、CMEC总裁助理兼投融资总部总经理张之亮等相关领导出席此次会议。图片 1

中设集团所属中国电工埃塞俄比亚莱比垃圾发电项目,自7月2号锅炉点火以来,半个月内1号2号两台机组先后成功完成吹管,这标志着非洲大陆第一座垃圾电厂开始焚烧处理垃圾,这将成为这片土地上固废处理发展进程的一个历史转折点。

公司领导来到项目,深入现场详细检查了总部综合楼项目安全生产工作情况,并对现场已安装的通风管道成品保护、埋地障碍物、预留孔洞防护标准化等问题提出了整改要求。
在现场会议室,王天翼副总裁主持安全生产专项工作会议,周亚民总裁做重要讲话。安全总监钱学刚传达了国机集团安全生产工作会议的精神,和张淳董事长关于落实国机集团安全生产工作会议的几点要求。
周亚民总裁在会上对总部综合楼项目安全生产工作做了三点指示。一是要求项目部牢固树立安全发展的理念意识,动员全员落实安全生产责任,杜绝走过场、杜绝上热下冷的情况发生;二是梳理完善现有安全管理体系建设情况,明确责任,层层落实,层层贯彻,不断加大安全生产的投入力度,根据项目施工的不同阶段持续改进安全生产管理工作;三是将安全生产工作与企业文化和党建工作相结合,建立以纪委牵头的巡查工作机制,落实党政同责一岗双责,并充分发挥党员在安全生产工作中的带头作用,真抓实干、抓出成效,确保项目圆满竣工。会上,周亚民总裁对总部综合楼项目部在文化建设和党建工作方面提出了具体的要求。
王天翼副总裁强调,总部综合楼项目部要严格贯彻落实周总指示精神,强化全员安全生产责任意识,并对钱学刚总监提出的隐患问题严格整改,落实到位。图片 2图片 3

自调试以来,项目部全体成员积极奋战、扎实工作,各项试验节点均一次性通过监理验收合格,特别是4月28日倒送电完成后,从解除停工状态到逐步恢复全面施工,直至实现两台机组成功点火吹管,仅用了两个月的时间。
该项目重要节点时刻,中国电工副总裁廖胜松亲赴现场督战,同时项目还得到了中国驻埃塞大使馆的大力支持,埃塞首都市政府领导、业主埃塞电力公司CEO等多次到现场参观指导,并对现场工作给予了充分肯定。
埃塞俄比亚莱比垃圾发电项目位于亚的斯亚贝巴市内,是一座日处理1000吨城市生活垃圾的发电工厂。该发电厂装设了2台500t/d的垃圾焚烧锅炉和2套25MW的汽轮发电机组,总装机50MW。该项目既是埃塞也是非洲地区第一座垃圾发电站,是埃塞参与国际碳排放交易的两个绿色能源项目之一,执行最严格的欧盟2000环保标准。2017年6月19日该项目被《
人民日报
》整版报道。图片 4图片 5

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